Strategieberatung
Marktanalysen, Wettbewerbspositionierung und Wachstumsszenarien. Wir arbeiten mit Ihrem Führungsteam an einer Strategie, die auf Ihren tatsächlichen Zahlen basiert, nicht auf Branchendurchschnitten.
Business Consulting für Schweizer Unternehmen, die Klarheit brauchen
Wir arbeiten mit Geschäftsführern, die vor konkreten Entscheidungen stehen: Expansion, Restrukturierung, neue Märkte. Keine Foliendecks ohne Substanz. Stattdessen Analysen, die in Handlungen münden.
Erstgespräch vereinbaren
14
Jahre Beratungserfahrung
380+
Abgeschlossene Projekte
91 %
Kundenbindungsrate
12
Branchen abgedeckt
So läuft ein Projekt bei uns ab
Jedes Mandat folgt vier klar definierten Phasen. Die Dauer hängt vom Umfang ab, typischerweise zwischen sechs und sechzehn Wochen.
Diagnose
Wir sichten Ihre Finanzdaten, befragen Schlüsselpersonen und identifizieren die drei bis fünf Hebel, die den grössten Einfluss auf Ihr Ergebnis haben. Diese Phase dauert in der Regel zwei Wochen.
Strategieentwurf
Aus der Diagnose entsteht ein konkreter Massnahmenplan mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zeitachsen. Sie erhalten kein 80-seitiges Dokument, sondern ein Arbeitspapier, das Ihr Team sofort nutzen kann.
Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben am Tisch, während Ihr Team die Massnahmen ausrollt. Wöchentliche Standortbestimmungen stellen sicher, dass Abweichungen früh erkannt werden. Bei Bedarf moderieren wir Workshops mit Abteilungsleitern.
Ergebniskontrolle
Drei Monate nach Projektende prüfen wir gemeinsam, welche Ziele erreicht wurden und wo Nachjustierung nötig ist. Diese Nachbetreuung ist im Projektpreis enthalten.
Unsere Leistungen im Detail
Wir beraten nicht zu allem. Unsere Stärke liegt in fünf Bereichen, in denen wir nachweisbare Ergebnisse liefern.
Prozessoptimierung
Wir kartieren Ihre Kernprozesse, messen Durchlaufzeiten und eliminieren Doppelspurigkeiten. Ein typisches Ergebnis: 15 bis 25 Prozent kürzere Bearbeitungszeiten innerhalb von drei Monaten.
Organisationsentwicklung
Rollenklärung, Führungskräfteentwicklung, Teamstruktur. Besonders gefragt bei Unternehmen, die von 30 auf 100 Mitarbeitende wachsen und merken, dass informelle Absprachen nicht mehr funktionieren.
Finanzplanung und Controlling
Budgetierung, Liquiditätsplanung, KPI-Dashboards. Wir bauen Ihnen ein Steuerungscockpit, das Ihr CFO tatsächlich nutzt, weil es auf Ihre Entscheidungsrhythmen abgestimmt ist.
Nachfolgeplanung
Inhabergeführte Betriebe stehen irgendwann vor der Übergabe. Wir begleiten den gesamten Prozess: Unternehmensbewertung, Käufersuche, Verhandlungsführung und die Integration nach dem Verkauf. Die durchschnittliche Mandatsdauer liegt hier bei neun Monaten.
Wer hinter der Beratung steht
Gegründet 2012 in Bern, besteht unser Team heute aus acht Beraterinnen und Beratern. Jede Person bringt mindestens sieben Jahre operative Erfahrung in einer Branche mit, bevor sie ins Consulting gewechselt hat. Das unterscheidet uns von Beratungshäusern, die Hochschulabsolventen auf komplexe Mandate schicken.
Unsere Mandanten sind überwiegend KMU mit 20 bis 500 Mitarbeitenden. Wir betreuen aber auch Divisionen grosser Konzerne, wenn der Auftrag klar umrissen ist. Branchenschwerpunkte: Fertigungsindustrie, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen und Detailhandel.
Unser Büro liegt am Kirchweg in Bern, fünf Gehminuten vom Bahnhof entfernt. Wir arbeiten auch vor Ort bei Ihnen, wenn das Projekt es erfordert.
Häufige Fragen
Antworten auf die Punkte, die in Erstgesprächen am häufigsten aufkommen.
Die meisten Projekte liegen zwischen CHF 15 000 und CHF 80 000, abhängig von Umfang und Dauer. Wir arbeiten mit Festpreisen pro Phase, nicht mit offenen Tagessätzen. So wissen Sie vor Projektbeginn genau, was auf Sie zukommt.
Planen Sie 60 Minuten ein. Wir klären Ihre Ausgangslage, definieren die Fragestellung und prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Dieses Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Ja. Rund 40 Prozent unserer Mandanten sitzen in anderen Kantonen. Workshops und Standortbestimmungen führen wir dann vor Ort bei Ihnen durch, die laufende Abstimmung erfolgt per Videocall.
Wir übernehmen keine Mandate in Bereichen, in denen wir keine operative Erfahrung haben. Dazu gehören Bergbau, Rüstungsindustrie und Agrartechnik. Wenn Ihre Branche nicht in unserer Liste steht, fragen Sie einfach nach.
Selbstverständlich. Manche Kunden buchen nur die Diagnosephase, um eine zweite Meinung zu erhalten. Andere steigen erst bei der Umsetzungsbegleitung ein, weil sie die Strategie intern erarbeitet haben. Wir passen uns an.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Beschreiben Sie kurz, worum es geht. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für das Erstgespräch.
30038 Kirchweg, 3011 Bern, Bern, Switzerland